李长杰笑着从自己的办公室走出来，跟我们握手。

　　如果走到大街上，也许没人想到这个瘦小、温和的长者，就是金龙集团的掌门。14年的时间，一个濒临倒闭的集体小厂，在他的手下成为全球精密铜管业的霸主。

　　可他不说当年的那些事，不说自己。他一直在说金龙的现在。在墨西哥新厂的产品马上下线，在锂电和矿业的多元化，在香港的上市正在紧张筹划……

　　那些被别人看来是传奇，是神话，完全可以自豪骄傲一把的过去，他已不想提及。“都是故事，过去的事，都过去了。”

　　■商报记者 焦素芳

　　达人档案

　　李长杰，金龙精密铜管集团股份有限公司董事长兼总裁、中国科学院精密铜管工程研究中心董事长、国际铜加工协会第一个中国理事。

　　14年的时间，他通过自主创新，把一个濒临倒闭的小厂发展为年产160多亿，拥有十多家子公司，占世界精密铜管行业六分之一市场份额的全球最大精密铜管生产企业，被誉为“世界铜管大王”。

　　8月喜事

　　“这是世界铜管业的第三次革命”

李长杰最近很开心。

　　因为就在这个月的第一天，金龙集团的四辊旋轧和装备及关键技术，作为河南省重大科技项目通过了专家组的项目验收。

　　对这个颇具专业色彩的项目，李长杰打了一个通俗的比喻，“这是世界铜管业的第三次革命。”

　　始于2005年的这个项目，最初是与德国和意大利人联合开发。但后来因为技术不成熟，失败多次后德国和意大利先后退出。“这个技术可以说是世界铜管加工史上，由中国专家独立自主研发的重大科技项目。”

　　利用这个新技术可以达到什么效果？李长杰给了几个数字。“普通的三辊轧机一条生产线产能是3万吨，但用这个四辊旋轧能达到6万吨，而且在轧管晶粒细化、尺寸精密和表面无氧化方面更优秀。”

　　在李长杰看来，一个企业要具备竞争力，必须拥有别人都没有的核心技术。“再小的企业，一旦掌握核心技术，也可能成为市场的宠儿；再大的企业，一旦丧失自主创新能力，必然会被市场抛弃。”

　　这真的是经验之语。因为就在几年前，刚刚走出困境的金龙，因为专利，与世界铜管加工业的鼻祖，有过一场长达4年的纠葛。

　　跨国商战

　　那一场“多赢”的绝妙结局

　　那是2004年12月。金龙发往美国的5000吨产品刚刚离开天津口岸，芬兰的奥托昆普公司就发来律师函，声称金龙出口美国市场的铜管侵犯了他们在美国市场的专利，不仅要扣押这批产品，还要索赔5000万元的侵权标的。

　　芬兰的奥托昆普在行业内素有鼻祖之称。金龙1991年付出巨额专利费从这家公司引进两条铜管生产线。但从1998年开始，金龙就凭着自己独创的内螺纹钢管、外翅片铜管等新技术，在国内外迅速占领市场。这引起了奥托昆普公司的不满。

　　5000吨产品被扣，天文数字般的索赔，这对刚刚走出困境的金龙来说，无异于灭顶之灾。历经风浪的李长杰，这时就像落子千钧的围棋高手，表现出特有的镇静和睿智。他与美国最大的铜管加工企业Wolverine公司取得联系。金龙提出，让Wolverine公司作金龙在北美市场的独家代理商，金龙贴牌为Wolverine公司供货，但美国Wolverine公司要接受金龙的产品报价。

　　Wolverine公司大喜过望，金龙产品一流的质量，优厚的利润空间，简直是一道送上门来的“圣诞大餐”。双方一拍即合，签订了4年供货13万吨的供货合同。Wolverine公司承诺：只要货离开天津港，即付清货款。

　　吃了“定心丸”的金龙开始坐下来和芬兰奥托昆普谈判。最终双方达成协议：金龙支付给芬兰奥托昆普700万美元的专利使用费，芬兰奥托昆普让出其在北美和欧洲的市场，不再找金龙的麻烦。

　　李长杰算了一笔账，美国Wolverine公司给出的优厚价格，实际上是700万美元的专利使用费损失，全部由美国厂商买了单。金龙则顺利登陆北美、欧洲市场，达到了“多赢”的绝妙结局。

　　更具戏剧性的一幕是，一年之后，芬兰奥托昆普公司因为经营不善，彻底退出世界铜管市场。而芬兰铜管研发中心的专家，不久也被金龙收于麾下。

　　秘密武器

　　最简单的为人之道，为商之道

　　将一个企业由死变活，李长杰靠的是自主创新，但将一个小企业做成行业内的巨擘，他手里还有一个秘密武器，那就是诚信。

　　金龙的老员工说起1994年的那个春节。濒于破产的企业盼来了600万贷款，李长杰请员工们吃了顿饺子，剩下的就全买成原材料组织生产。60天的还款期马上到了，是拖延还是还款？李长杰做出了一个谁都想不到的举动：卖掉原材料，拿出家里的钱，加上工人的集资款，一天不差还了贷款。

　　见惯了各种“老赖”的银行领导被感动了，不久批给金龙2000万元的贷款。他的理由很简单：一个困难中仍讲诚信的企业，我看好它。

　　2008年冬天，金龙华南市场行的第三站，李长杰要去拜访某知名空调企业的老总。那天早上6点多他就起来了。但在高速路上，车祸造成了大堵塞。李长杰当机立断，步行一个多小时，搭乘路边的摩的，终于在约定时间赶到了空调总部。

　　一个60多岁的老人，一个行业内第一的大企业老板，这样不寻常的举动，让空调企业的董事长心生敬意。两个企业2009年的战略合作计划很顺利洽谈成功。

　　“其实这并非什么秘密武器。不过是最简单的为人之道，为商之道。就看你想不想坚持。”

　　老板价值

　　为员工们创造幸福

　　现在的李长杰，已经是一个年产160亿元大企业的老板，然而他却说，自己不是真正的老板，“在金龙，每个不同岗位上的员工都是自己的老板。我的职责，就是为他们创造幸福。”

　　这听起来似乎虚言的话，在金龙的员工身上却是实实在在的一桩桩，一件件。新乡最气派的金龙花园，就是金龙集团的家属院。按照不同的年限，员工买房有买房补助，买车有几万元的汽车补贴。每月的最后一个星期五，李长杰都会把当月生日的员工召集起来，举办隆重的生日宴会。

　　有一年春节前夕企业发苹果，李长杰在厂区路上看到一位员工把苹果放在了石阶上，他打开箱口发现几个苹果有烂点，赶紧让员工把苹果退回去换了一箱新的。一些人不解，认为不就是有烂点的苹果吗，能值多少钱？用得着这么兴师动众？李长杰说：“苹果有烂点是小事，可当他拿回家后，老婆看到有烂点，也许会认为他在单位没本事，免不了冷言冷语；如果父母看到这个烂点，也许会认为自己的孩子在金龙受欺负。”

　　尊重产生的价值无法估量。现在的金龙，因为已经在全国拥有十多家子公司，占有世界铜管行业1/6 的市场份额，成为名副其实的龙头老大。它在墨西哥的分厂经过一年的筹备，10月份即可投产生产。它围绕着核心产业开始的锂电和矿产等二、三产业，正在紧张运行。而它在香港筹划上市的H股，也正在有条不紊地推进。

　　对于金龙的最终目标，李长杰的回答很简单：财富从来不是我们的最终目标，金龙要做的，是一个让外国人羡慕，让中国人骄傲的企业。

　　印象派

　　采访李长杰，颇费了一番周折。

　　因为他不讲自己的故事。更多的细节，我们是到了车间和办公室，从员工那里打听到的。

　　这个经历了太多风浪的老人，把那些精彩的故事埋在了心里。而对现在和未来的打算，他透露的细节也不多。“大喊大叫的企业家，最终是很麻烦的。在结果没有出来之前，我喜欢埋头做事。”

　　他现在理解的最完美的快乐，就是和经济界的老朋友聊天。他说起自己最喜欢的作家刘震云，说起他的那本《一句顶一万句》，感慨万千。“那种对小人物与孤独感的描摹，写得真好。”

　　这个喜欢思考、学习，喜欢写东西的人，他给自己起的笔名叫理丁。“一个善于思考和学习的人，才能看清自己，防范风险，筹划未来。”